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来源:杭州仁和会计实操做账培训 时间:2018/2/22 9:14:59
近有做会计的朋友问我企业发展的基本要求和途径知识点讲解,以下有杭州仁和会计培训学校小编为大家整理的内容总结,希望对大家有所帮助。
1、企业发展的基本要求——完善灵活的经营机制和良好的企业素质。
(1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)——能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系
①动力机制---资产和利益是经营机制的动力源泉。
包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。
强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。
②调节机制或产销机制---供应、生产、销售是企业日常基本环节。
包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。
③约束机制或平衡约束机制
包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。
2、企业发展途径
(1)技术进步 企业生产是其所投入的生产要素的集合,企业的总产出与总需求水平之间的关系依赖于企业生产经营过程中的技术。其中常见的生产要素是资本和劳动。
(2)多样性经营(有多个名称)----“不局限于某一种产品或服务”根本上是企业成长的需要。具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等。实现途径有:企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。
3、现代企业与传统企业的关系
关联点---传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。
不同点---外部环境不同(现代企业外部环境较松);所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理,具有独立性)。
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